把健康管理纳入企业战略中已迫在眉睫

美丽深圳女高管猝死、天津一家药企的财务总监在不惑之年匆匆离世、85后员工春节猝死出租房中，近一个半月以来，先后有8位上市公司高管和员工与世长辞，其中大多数人时值盛年，令人抱憾。在痛心过后企业高管、员工的健康问题应受到社会和企业的充分关注及重视。

高管的健康处于较为危险的边缘，普遍倡导“吃苦在前、享受在后”的奉献和牺牲精神。当然，这是值得推崇的。这种充满进取性正能量的文化，引领着企业创造无数可圈可点、可歌可泣的光辉业绩，但同样也摧残了很多人的身体健康。另外数不胜数的接待、检查、合作等，使得很多高管疲于奔命，苦不堪言，更重要的这些年来的高速发展和对领导人的高指标考核，让这些高管长期处在高压力、高负荷状态。实际上，健康问题在企业高管中已经很严重了，这已不是一个人和一个家庭的问题，而是一个企业的问题。

空气污染严重、工作压力大、精神负担重、作息不规律以及饮食不平衡、吸烟、酗酒等不良生活习惯的状态下，严重影响企业员工、高管身心健康。《中国员工健康保健现状调研报告》显示：93%的企业对员工现在及（或）未来的健康状况感到担忧。其中90%的企业最忧虑员工健康状况不佳导致生产力降低。员工健康问题给企业带来的不仅这些，还包括由此导致的高昂医疗福利成本（67%）、员工缺勤率提高或失能保险费增加（67%）以及员工离职率升高（57%）。因此把健康管理纳入企业战略中已迫在眉睫。

定期体检是一种保障健康的有效手段。通过体检发现有些自认为健康的人却患有潜在脏器损害。如血压、心率失常、肝功能异常、肾功能异常等等。健康体检可以改变被动看病为主动体检，变消极治病为积极预防。

一年一次的定期体检在不少机关、企事业单位员工眼里，已成为一项必不可缺的福利，但这项福利待遇，在企业传统体检安排下存在重大问题

大多数传统企业没有认清体检安排对企业运营管理的重要作用，而做为简单的一次健康体检。具体体现在：

■选择体检套餐以价格为导向，而不是以员工健康为导向

■选择体检机构以单一为导向，而不是以员工满意为导向

■选择体检服务以省事为导向，而不是以达成目标为导向

出现问题的原因是多方面的，导致企业付出大量时间、精力和金钱却难以取得期待的效果：

■体检机构众多、套餐不统一、价格不统一、服务不统一、结果不统一、再加上各种资询、沟通、投诉处理使得行政人事人员每日陷于繁琐的事物性工作，无暇投入精力与高价值的工作：

■面对缺稀的体检资源，议价能力低，成本难以控制，不符合企业的节约精神：

■因无法满足员工个性化需求，众口难调导致员工对体检安排的满意度低，对企业的体检福利感知和体验不强。

企业员工体检安排标准如何制定

企业发展理念和员工实践行动的一制性是企业致胜市场的核心竞争力之一。以往人力资源咨询公司、体检机构三甲医院、健康管理软件公司等在向企业提供体检服务时，往往都只能以企业解决一方面的问题，企业越来越迫切的需要融合统一思想、规范管理、强化执行的一体化解决方案。以企业体检总体资询设计来统一思想，以IT系统平台将企业体检总体流程固话呈现，通过优选的机构、套餐和各项服务来支撑整体方案。

与其这样，不如提前着手！

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