一些企业为了给员工精神减压减负，往往选择组织放假、打球或聚餐K歌等，给员工营造轻松快乐的工作和生活环境；而如今，已有不少企业定期组织员工外出旅游，更加注重团队的凝聚力建设。

先说一个案例：某公司一般两年会组织优秀员工出游一次。由于年初和年末是生产旺季，旅游的时间一般都在九、十月份。公司将旅游作为福利，一方面是感谢员工的辛勤付出，一方面还能刺激员工平日的工作积极性，这也是这家公司降低员工的离职率好方法。

十一小长假，奖励旅游受到员工热捧

“现在很多企业会将旅游作为福利授予员工，员工们也喜欢这样的奖励。”多家旅行社工作人员表示，近年来，除了日常奖金奖励和活动外，送员工去旅游成为不少企业的福利新主张。

目前不少企业都把定期组织旅游作为员工的福利之一，企业对这种福利的兑现越来越重视。很多企业在日常的福利方面对员工还不错，但是员工日常工作都比较忙碌，没有多少时间外出旅游，即便年假也多由于工作脱不开身。借用十一小长假，公司可以给优秀员工在此期间一个旅游大奖，无疑是对员工最好的福利奖励。

企业希望借由旅游增加员工凝聚力

员工是企业的主人，能留得住人，企业才能发展。“作为一种福利，组织员工出游可以增加员工对公司的归属感。”某企业负责人表示。尤其对于劳动密集型企业，员工的幸福感对企业的生存很重要。特别是企业面对如今招工越来越难的情况下，重视员工的福利才能留住人才。

企业在准备旅游福利之前，也应征求员工的意见，例如很多员工比较青睐港澳台的境外游。常见的“企业福利旅游”出游时间比较长，四五天左右，多会选择常规热线。但也有很多员工更青睐“周末游”“假日游”，他们认为利用周末假期出去旅游，既不耽误工作，而且也得到了休整，一举两得。