企业实施短期福利方案更加吸引员工
发布日期: 2014-12-05 来源:尚普视点

  物价高企的背景下,对于大量在企业工作的员工来说,是否加薪是最关注的,但能够如愿的毕竟只是少数,因此福利成为其次关注的因素。福利首先是保障因素,保障员工能够健康生存,但随着福利内容越来越丰富,福利中的激励因素也逐步显现出来,专门用于企业中的高绩效员工、核心员工。


  行业分析师指出:当员工们向往着顶级外资企业的优厚福利,向往着顶级央企的丰富福利时,其他广大企业也不得不追随,设计各种员工福利,以激励员工留下来,并用心工作。这带动了员工福利水平的普遍提升。但是,我们同时也听到一些消息,说企业好心办的健身卡却没有员工用,好心购置的书却躺在书柜里,这些也当然是福利,企业投入了成本却完全没有让员工领情,自然也起不到福利应有的作用。


  调查显示,在众多的福利项目中,员工最期待的是“住房补贴或低息贷款”,有76.3%的员工选择,这一福利让员工在高房价的城市中更容易立足。排在第二位的是“教育进修补贴或培训计划”,有73.4%的员工选择,这一福利直接提升了员工的个人能力,有机会为公司创造更大的价值,也同时具备更强的跳槽能力。排在第三位的是“旅游奖励”,有69.2%的员工选择,工作之余能够在公司的支持下外出旅游有着特殊的荣耀感,特别是能带着家属一起去的时候,旅游的过程其实也是公司核心员工加深沟通和了解、凝聚氛围、激发工作灵感和能量的过程。排在第四位的是“补充养老保险”,有65.9%的员工选择,虽然国家规定的法定福利中有养老保险,但由于缴存比例非常低,未来支取的时候也只能是最低保障的水平,因此强化未来保障的保险应运而生,为员工减轻了后顾之忧。员工期待的其他福利还包括“节日礼包”、“补充医疗”、“弹性工作制”等。


  这些福利的作用有几类,员工最关心的是,是否能够解决眼前立足之忧、是否能够带来更好的发展机会,由于一些福利需要企业投入大量的真金白银,因此并不是每家企业都有能力选择,而且即使选择,也只针对特定的员工,以达到激励或者保留的引导性。